战略、市场进入与国际业务拓展
评估市场潜力,将市场进入或业务拓展目标转化为清晰、可行并符合当地实际的行动方案。
- 市场规模、需求、目标客户及潜在渗透率分析
- 财务潜力、市场定位、产品服务方案及品牌资产评估
- 定价策略、商业模式与市场进入路径
- 合作伙伴、经销商、平台及关键相关方梳理
- 运营体系搭建:分销、客户服务、后台支持及本地团队

您的商业伙伴
BRIA不仅提供建议,也可以作为客户的商业伙伴:理解项目目标,结合市场实际制定策略,协调所需专业资源,并陪伴客户推进具体实施。每项建议均结合经济、竞争、监管与文化环境进行研判,以区分结构性机遇与短期趋势。
评估市场潜力,将市场进入或业务拓展目标转化为清晰、可行并符合当地实际的行动方案。
理解中国数字生态,结合不同平台的定位、规则与用户习惯,制定适配的市场部署方案。
将法律与监管因素纳入设立、发展和项目实施决策,并在必要时协调具备相应资质的专业人士。
从诊断到落地,通过客户体验打造品牌差异化、提升客户忠诚度与品牌一致性。
帮助团队理解新的商业环境,掌握适当的商务规则与沟通方式,提高谈判成效,并根据当地实际调整工作方法。

多元专业资源网络
BRIA始终作为项目核心对接主体,并根据实际需要,调动深耕法国、欧洲及中国市场的独立专业人士。客户无需分别管理多个服务商,即可享受连贯统一的项目统筹服务。
BRIA在奢侈品、零售、电商、专业服务、教育及科技等多个领域积累的经验,有助于将一个行业中行之有效的实践转化并应用于其他行业。
覆盖法律、税务、财务、商业、运营到人才招聘及本地团队能力建设等领域,支撑市场进入(go-to-market)项目的多个关键环节。
可根据项目需要调动的专业能力包括:
商法、商业法、欧盟法、税务及并购领域的专业律师
税务架构与合规优化、财务及会计领域的咨询与会计师事务所
中国复杂房地产项目的开发与项目管理
招聘、高管猎聘、人力资源组织、教练与培训
中法采购、贸易、质量控制与供应链
残障人士支持:学习辅助工具的识别与开发,以及专业照护机构团队培训
高端及奢侈品行业的销售、培训与客户体验
合作方式

BRIA即可全程陪伴项目完整推进,也可聚焦某一关键阶段,并在合作初期明确目标、交付成果及跟进机制。
诊断现状、明确目标、分析可行方案并确定优先事项。
可交付成果项目诊断 · 路线图 · 行动计划 · 时间表 · 决策标准
寻找合作伙伴、协调专业资源、支持关键决策并持续跟进执行。
可交付成果优质合作伙伴名录 · 落地计划 · 多方协调 · 进度跟踪 · 具体行动成果
针对项目所需的本地资源或专项能力,由BRIA负责筛选并协调合适的专业人士,为客户提供清晰连贯的推进路径。
涉及受监管职业的服务,将按照适用法律框架开展,并在必要时由具备相应资质的专业人士提供。您的项目