01

战略、市场进入与国际业务拓展

评估市场潜力,将市场进入或业务拓展目标转化为清晰、可行并符合当地实际的行动方案。

  • 市场规模、需求、目标客户及潜在渗透率分析
  • 财务潜力、市场定位、产品服务方案及品牌资产评估
  • 定价策略、商业模式与市场进入路径
  • 合作伙伴、经销商、平台及关键相关方梳理
  • 运营体系搭建:分销、客户服务、后台支持及本地团队
02

中国数字营销与电商

理解中国数字生态,结合不同平台的定位、规则与用户习惯,制定适配的市场部署方案。

  • 市场研究、进入策略与定位本地化
  • 电商业务拓展与数字营销策略
  • 小红书、微信、天猫、抖音及其他相关平台的布局
  • 各渠道的准入条件、运营模式与转化路径
  • 本地合作伙伴与服务商的筛选和协调
03

项目实施中的法律与监管支持

将法律与监管因素纳入设立、发展和项目实施决策,并在必要时协调具备相应资质的专业人士。

  • 识别市场准入条件及对经营活动的限制
  • 将设立形式与经营范围纳入整体战略
  • 识别适用于产品、服务、材料、检测及认证的要求
  • 统筹考虑合同、分销、知识产权与数据相关事项
  • 根据项目需要协调律师及其他具备资质的专业人士
04

客户体验与运营卓越

从诊断到落地,通过客户体验打造品牌差异化、提升客户忠诚度与品牌一致性。

  • 客户旅程诊断、设计与优化
  • 零售及全渠道体验
  • 运用人工智能提升个性化与客户旅程流畅度
  • 从前台到后台的客户服务卓越管理
  • 高端及奢侈品服务标准的本地化适配
05

市场认知与知识传递

帮助团队理解新的商业环境,掌握适当的商务规则与沟通方式,提高谈判成效,并根据当地实际调整工作方法。

  • 中国市场进入与业务开展方法
  • 商务规则与谈判实践
  • 适用于不同市场或地区的本地管理实践
  • 对商业、文化及监管环境的适应
  • 面向企业和高校的定制课程与培训
Delphine Hoeur主持协作研讨与培训

多元专业资源网络

一个方向多元专业能力

BRIA始终作为项目核心对接主体,并根据实际需要,调动深耕法国、欧洲及中国市场的独立专业人士。客户无需分别管理多个服务商,即可享受连贯统一的项目统筹服务。

BRIA在奢侈品、零售、电商、专业服务、教育及科技等多个领域积累的经验,有助于将一个行业中行之有效的实践转化并应用于其他行业。

覆盖法律、税务、财务、商业、运营到人才招聘及本地团队能力建设等领域,支撑市场进入(go-to-market)项目的多个关键环节。

可根据项目需要调动的专业能力包括:

商法、商业法、欧盟法、税务及并购领域的专业律师

税务架构与合规优化、财务及会计领域的咨询与会计师事务所

中国复杂房地产项目的开发与项目管理

招聘、高管猎聘、人力资源组织、教练与培训

中法采购、贸易、质量控制与供应链

残障人士支持:学习辅助工具的识别与开发,以及专业照护机构团队培训

高端及奢侈品行业的销售、培训与客户体验

以上仅为部分示例。具体团队将根据每个项目的实际需要组建;涉及受监管专业服务的事项,将由具备相应资质的专业人士提供。

合作方式

从战略规划到执行落地

协作设计项目路线图

BRIA即可全程陪伴项目完整推进,也可聚焦某一关键阶段,并在合作初期明确目标、交付成果及跟进机制。

01 · 梳理与规划

将项目目标转化为清晰的推进路径

诊断现状、明确目标、分析可行方案并确定优先事项。

可交付成果

项目诊断 · 路线图 · 行动计划 · 时间表 · 决策标准

02 · 推进与落地

推动项目执行并取得具体成果

寻找合作伙伴、协调专业资源、支持关键决策并持续跟进执行。

可交付成果

优质合作伙伴名录 · 落地计划 · 多方协调 · 进度跟踪 · 具体行动成果

针对项目所需的本地资源或专项能力,由BRIA负责筛选并协调合适的专业人士,为客户提供清晰连贯的推进路径。

涉及受监管职业的服务,将按照适用法律框架开展,并在必要时由具备相应资质的专业人士提供。

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